February 2012
11 posts
“この方法は「エッジボイス」といいます。
「エッジ」は、声帯を閉じて合わせる筋肉を鍛える効果があります。...”
– 「声に力がない」「声がスカスカ」 それは声帯が合っていないだけ 声帯を合わせるためのトレーニングは「呪怨」 久保田利伸 平井堅：永井千佳の音楽ブログ：ITmedia オルタナティブ・ブログ
“ 生きる術が会社員以外ないかのような社会は、
やっぱり、ずいぶんおかしいと思うんです。
「職業につく」ということと、...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - 目次
“これから30年の7つのメガトレンド
1.加速する人口増加-2050年に人口90億人に-
2.枯渇する自然資源...”
– これからの30年を考える7つのメガトレンド | Learn by doing
“「批評が発生するようなコンテンツは、そもそもフリー＆シェアの精神からはずれてしまうから」
ということなのだ。
...”
– インターネットで成功するのは批評不在のコンテンツである - 東京エスカレーターガール
“私は自分を恥ずかしく思った。目一杯つめこんで、見切り発車でがんがんやって、過労で倒れて、周囲に迷惑をかける…そんなくりかえしでなんとかやってきた私。...”
– よしもとばなな公式サイト | 日記 | 2012年01月
“生徒の「賢さ」をほめることの問題は、教育というものの心理学的なリアリティを誤った形で示すことにある。それは、「間違いから学ぶ」という最も有益な学習活動を避けさせて...”
– 「より速く適切に学べる人」：その理由 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“リーンスタートアップ(Lean...”
– リーンスタートアップ方法論は早くも時代遅れ, 製品は最初から完成度が高くないとだめ
“「音楽会ではベートーヴェンとモーツァルトとブラームスばかりがもてはやされる。それは彼らが人間の本質にかなって五感を刺激するからなのだが、20世紀になってから彼らの...”
– お前は個性などない。空っぽだ。真の創造性にあふれる人になるために。：永井千佳の音楽ブログ：ITmedia オルタナティブ・ブログ
“東京理科大学の西野和美准教授の定義によれば、ビジネスモデルとは、製品やサービスを顧客に届けるまでの仕事の仕組みを指す「ビジネスシステム」と、収益を上げるためのビジ...”
– 「ビジネスモデルの軸は収益モデルではない」 東京理科大・伊丹教授 - ITmedia エグゼクティブ
“私は、みんなが信じているのとは別のやりかたで、この世界をみてみたい。
私は、自分自身が信じてきたのとも別のやりかたで、この世界をみてみたい。...”
– 私はまだ誰もしたことがないやりかたでこの世界をみてみたい - 東京エスカレーターガール
January 2012
7 posts
“「BI（Before Internet）の世界では“権威”と呼ばれる組織や人が分厚い仕様書を作り、その後サービスを開発していたが、AI（After...”
– 伊藤穰一氏やレイ・オジー氏ら、「リーン・スタートアップ」を語る ：日本経済新聞
“「論理」も脳にあらかじめ組み込まれた重要かつ直観的なセンスです。しかし、実に多くの人が直感的にわき起こる思考に押し流されて、論理を無視してしまいます。その結果、ス...”
– 「直感」を信じすぎるのは良くないという研究結果 : ライフハッカー［日本版］
“デジタル・デバイドの壁のこちら側にいようと向こう側にいようと、一票の重みは同じだ。なんとかこの壁を取り払って、ちゃんとした情報が、そしてネットでわき起こっているさ...”
– Life is beautiful: なぜ「デジタル・デバイドが国を滅ぼしかねない」のか
“私は、ツイッターはミーム（文化的遺伝子）の流通、出会い、淘汰の場だと感じている。重要なのは「人」という単位ではなく、それを超えた内容である。だから、つながりを超え...”
– 茂木健一郎（@kenichiromogi）さんの「ツイッターはソーシャル・ネットワークではない」についてのの連続ツイート - Togetter
“私たちが作ったコンテンツは全て無料です。
それを楽しんだり、利用したりする読者、出版社、あらゆるマスコミに対して無料公開します。
...”
– 岡田斗司夫(Toshio Okada)
“僕にとって、何が賢く、何が愚かかという判断はだいぶ違っています。僕にとって賢い人とは、「自分が何を成したいかわかっており、その為に何を日々やるべきかわかって行動を...”
– Twitter / とりっくん (via atm09td)
December 2011
15 posts
“新しくて面白いことができるなら、そしてそれが社会的な話題になり、多くの人に広がるなら、私としてはどんなものでもいい。それが私の姿勢だ。もちろん、現在の状況はかなり...”
– 任天堂の宮本茂氏、独占インタヴュー « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“スティーブ・ジョブズのような、神格化された人物やその業績から何かを学ぼうというのは、危険な誘惑だ。生半可な気持ちで次のジョブズを目指す前に、次の４つのことを考えて...”
– 物まねするな、解釈せよ – ジョブズが遺した14のレッスン【６】 from 『WIRED』VOL.2 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“ベゾス：9年ぐらい前、社内のアプリケーション担当のエンジニアは、社内のネットワークインフラ担当のエンジニアと毎日細かい話し合いをしないと自分の仕事が進まない状態で...”
– 低利益率志向 [Jeff Bezos Owns the Web in More Ways Than You Think] - higuchi.com blog
へもいっ子クラブ
宇宙と生活の間で揺れる不安定な状態＝へもい
へもさを共有する人々による集まり。
表現を通しての精神の解放。
孤独からはなれ、楽しくくらす。
○テクノ部
・プログラミング、Web
○文芸部
・文芸誌『突き抜け』
○パフォーマンス部
・漫才、コント、ネタ
○イベント部
・リアル桃鉄、へもいっ子の集会
○音楽部
・楽器の演奏と歌
“God,
grant me the serenity to accept the things I cannot change,
the courage...”
– (via timtimtim)
“「経済的に自立して持続している
『ユニークな人々』に
ぼくの興味はあるわけです。
『おもしろい』ということと、...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - “Unusual（変わってる）…”
“サマセット・モームが毎朝必ず机に向かい、何も書けないときはずっと自分の名前をタイプしていたというのは有名な話です。文豪ゲーテですら、大作主義を戒め、日々何かを書く...”
– 文学部只野教授の風景｜気功師から見たバレエとヒーリングのコツ～まといのブログ
“この実験結果は、お人好しの男性はモノにならないことを示唆している。というのも、人々はそういった人物に対して少しばかりの偏見をもっているからだ。協調性のある人々は解...”
– 研究結果：お人好しほど収入は少なくなる « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“実は、このような「何でもかんでもハッピーにポジティブに」というのは、ポジティブ心理学における「ポジティブ」とは少々解釈が異なる。ポジティブ心理学の「ポジティブ」と...”
– ハーバード発ポジティブ心理学最前線 (via -yu-)
“ 二人の被実験者、それぞれの前に、ブザーがある。
これを、二人とも3分間押さなければ1000円もらえる。
しかし、相手に先にブザーを押されてしまったら、...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - 目次
“● ビジネス視点をやめる
● 機械に従うのをやめる
● 理屈で考えるのをやめる
：
この3つのことを考えてニコニコ動画を設計した。”
– 【TechCrunch Tokyo 2011】 「説明のつかないもの」に勝機、ドワンゴ川上会長が語るニコ動誕生秘話 -INTERNET Watch
November 2011
24 posts
“バーガー准教授によると、このような動画に人気が集まるのは、それらが身体を興奮させ、さまざまな生理学的変化を引き起こすことに原因があるという。ハリーとチャーリーを見...”
– 人気動画が拡散する理由 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“ミシェル氏の研究はさらに、意志力の再定義にもつながった。われわれはふつう、意志力とは、歯を食いしばって誘惑に耐えることだと思いがちだが、ミシェル氏は研究を通して、...”
– 「我慢できる人」は脳が違う？ « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“満足の遅延に長けていた被験者のほうが、下前頭回の活動量の増大を示した。下前頭回は、衝動を制御し、望ましくない行動を抑制することに関与する脳の領域だ。しかもこの差は...”
– 「我慢できる人」は脳が違う？ « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“しかし、ゴー・ノーゴー課題の「ホット」[認知ではなく感情に訴える]バージョンにおいては差が現れた。被験者は、笑顔を見てもスペースキーを押さず、悲しい顔を見たときだ...”
– 「我慢できる人」は脳が違う？ « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“そう。それで志ん朝さんが亡くなったときに言った言葉は「商売になる生き方をした」と言った。「はなし家として立派な人だった」という言い方はしない、でも世間の人は、はな...”
– 立川談志さん死去・柳家小三治さんインタビューを掲載します | NHK「かぶん」ブログ:NHK
“1. 本当に重要なことに取りくめ。自分がその問題を解いた時に、自分自身を誇りに思えるようなテーマを選べ。
2....”
– 傑出した研究成果を出すための8のポイント - むしブロ＋
“人はインプットしたものしかアウトプットできない。細野晴臣”
– Twitter / 名言bot: 人はインプットしたものしかアウトプットできない。細野晴臣 (via grooveconnection) (via coolsurf) (via handa) 2010-01-30 (via yasaiitame) (via erewwa) (via suzukichiyo) (via nemoi)
“「芸術が固有に備える制限によって、その想像が鈍ってしまうのではなく刺激される時、人は詩人となる」”
– 「制限」が創造性を高める理由 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“見えないものが見えた...”
– 「GPS駆使東京の地上絵」日本経済新聞(2011.11.21朝刊)
“社内のあるミーティングで、
「企画力とかって、問わないほうがいいんじゃないか」
という意見があった。
ほう、そりゃまた大胆なご意見...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - 目次
“今までの常識では、科学者やエンジニアがアントレプレナーの世界で成功するには、彼らにビジネスに関するすべてを教えなければならないと考えられていたのです。
...”
– ついに来た！科学者とエンジニアの新しい時代 - 今こそ！ シリコンバレーに学ぶ“興す力”――ブランク氏…：ITpro
スティーブ・ジョブズ 名言 →
“工場のがっちゃんがっちゃんいう機械は、どんどん人を要らなくしていった。オフィスのコンピューターも、黙って人の数を減らしている。ほんとに必要な人の仕事は、「ほんとに...”
– Twitter / @itoi_shigesato: 工場のがっちゃんがっちゃんいう機械は、どんどん人を …
